Comment intégrer l’intelligence artificielle dans votre stratégie de ressources humaines ?

Avec l’IA, développez vos référentiels de compétences, l’ontologie des métiers et affinez les parcours de carrière de vos collaborateurs.

Cas d'usage IA Secteurs d'activité
direction ressources humaines

Ils nous font confiance

Avec plus de 500 projets data réalisés auprès de PME, d’ETI et de Grands Comptes, nous mettons à votre disposition notre expertise multisectorielle

Intégration du référentiel des métiers et des compétences

Grâce à l’IA, vous pouvez améliorer la gestion des ressources humaines en évaluant les compétences, planifiant les formations et en gérant les carrières.

Favorisez la mobilité interne

En créant des parcours de carrière personnalisés, permettez à vos collaborateurs d’évoluer au sein de l’entreprise et d’accéder à de nouvelles fonctions.

Développement d'une ontologie à partir de référentiels

Et organisez, de manière structurée, les liens entre les compétences et les métiers afin d’avoir une meilleure vision d’ensemble sur les tendances émergentes et les besoins en compétences.

Engagez vos collaborateurs

Analysez vos données sur l’engagement de vos collaborateurs, identifiez les facteurs clés et développez une stratégie ciblée.

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Conseils d’un RH à un RH

1

L’intelligence artificielle présente de nombreux avantages. Concentrez-vous sur la manière dont l’IA soulagera vos points de blocages et comment elle peut vous aider à atteindre vos objectifs, en établissant une liste claire indiquant les cas d’utilisation potentiels.

2

En vous appuyant de l’ontologie métier, prévoyez les besoins futurs en compétences pour atteindre vos objectifs stratégiques.

3

Grâce à un référentiel de compétences et des métiers à jour, l’IA va vous permettre de générer une ontologie des professions qui sera en phase avec la stratégie de votre entreprise.

 

En intégrant l’intelligence artificielle, devenez un véritable expert de la transformation digitale via les ressources humaines

Réduisez le turn over

Proposez une expérience personnalisée et stimulante pour vos employés afin de répondre à leurs attentes.

Développez vos formations personnalisées

Grâce à l’analyse des profils de vos collaborateurs de votre référentiel, proposez des formations en accord avec vos besoins et leurs souhaits.

Adaptez-vous au marché

Prévoyez en amont vos besoins en ressources humaines et évitez les pénuries de candidats.

Engagez vos collaborateurs

Suivez les indicateurs clés concernant la satisfaction de vos collaborateurs et développez des stratégies d’engagement.

Une plateforme de gestion de la mobilité interne pour améliorer votre stratégie de planification des effectifs

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