Comment intégrer l’intelligence artificielle dans vos processus opérationnels ?

sense4data vous apporte conseil, expertise en data et en IA pour évaluer vos besoins et vos objectifs en tant que directeur des opérations.

Cas d'usage IA Secteurs d'activité
directeur des opérations illustration

Ils nous font confiance

Avec plus de 500 projets data réalisés auprès de PME, d’ETI et de Grands Comptes, nous mettons à votre disposition notre expertise multisectorielle

Améliorez la sécurité

Déployez des mesures de prévention afin d’identifier les risques en amont. L’IA va pouvoir détecter les anomalies sur les équipements, surveiller la bonne mise en œuvre des processus de sécurité, notamment via des caméras ou des capteurs.

Automatisez les flux de travail

En implémentant l’intelligence artificielle, vous accroissez l’efficacité de vos collaborateurs en les libérant pour des tâches plus complexes. Et vous réduisez, par ailleurs, le nombre d’erreurs humaines.

Optimisez vos prises de décisions

Avec la collecte et analyse de vos données, l’intelligence artificielle va détecter et porter à votre attention les domaines à améliorer.

Renforcez votre relation client

Analysez vos retours clients et optimisez les parcours clients pour que votre entreprise améliore son taux de satisfaction et de fidélisation.

78%

des entreprises souhaitent améliorer leur process S&OP, notamment via le couplement d’algorithmes et d’intelligence artificielle.

Baromètre de la transformation des supply chains, JLL 2023.

Conseils d’un COO à un COO

1

Afin d’avoir une performance optimale de l’IA, déterminer des cas d’utilisation précis qui pourraient être améliorés via l’intelligence artificielle (processus, tâches…).

2

Définissez des objectifs clairs, pour chaque cas d’usage, définissez des objectifs clairs, mesurables et réalisables. Cela permettra de mesurer les progrès et d’effectuer des ajustements sur votre stratégie, si besoin.

3

Développez un plan de mise en œuvre, en définissant les étapes nécessaires et en identifiant les ressources requises, le tout en établissant un calendrier précis pour chaque étape de l’intégration de l’intelligence artificielle.

En intégrant l’intelligence artificielle, en tant que directeur des opérations, devenez un meilleur gestionnaire et un catalyseur de changement dans votre entreprise

Améliorez la gestion des stocks

Grâce à des algorithmes prédictifs, anticipez la demande client et améliorez votre gestion de stocks. Diminuez les surplus de production ou les ruptures de stock.

Améliorez la qualité de production

Détectez les défauts sur les chaînes de production grâce à des modèles algorithmiques et appliquez des actions correctives.

Optimisez la maintenance

Passez d’un processus de maintenance réactif à un processus proactif. Avec la mise en place de modèles prédictifs, évaluez l’usure de votre matériel de production.

Réduisez les temps d'arrêt

Minimisez les temps d’arrêts imprévus en identifiant et en résolvant les problèmes potentiels. Cela contribuera à assurer une production en continu et une diminution des pertes financières.

Une productivité accrue grâce au déploiement de l’intelligence artificielle

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